中国铁塔党委组织开展主题教育第四次集中学习来源:中国铁塔      发布时间:2019-07-13

7月12日,中国铁塔党委组织开展“不忘初心、牢记使命”主题教育第四次集中学习,重点学习讨论了《习近平关于国有企业改革发展和党建论述摘编》《习近平新时代中国特色社会思想学习纲要》相关章节,并邀请原中央党校副校长赵长茂教授以视频会议形式为公司全体党员做了《中美贸易战及其影响》的专题辅导讲座。

公司党委书记、董事长佟吉禄在研讨发言中指出,习近平总书记对于国有企业改革发展和党建的重要论述突出了国有企业的重要地位,明确了国有企业在新时代发展中的重要作用和历史使命。中国铁塔承担的使命和任务是党和国家赋予的,公司发展必须汇入整个国家发展的大格局中,要努力成为国有企业做强做优做大的排头兵;要进一步增强责任感和使命感,加强党的领导,发挥党的优势,建设风清气正的发展环境,转变发展方式,实现高质量发展;要通过专题学习,从中美贸易斗争的实质、影响和对策方面来思考中国铁塔的发展,进一步强化风险意识、打造核心竞争力、增强发展信心,适应新征程的发展需要。

佟书记强调,开展主题教育对中国铁塔恰逢其时。公司通过五年的发展初步站起来了,赢得了良好的口碑和认可。但我们绝不能安于现状、止步不前,要以此为二次创业的起点,通过主题教育的开展,进一步增强紧迫感、责任感、使命感,激发起新的创业激情,为党的事业、人民的事业不忘初心,为行业的发展牢记使命,为铁塔的未来继往开来。一要利益客户守初心。公司与行业利益相关、命运与共,为行业创造价值,公司价值包含于中。公司上下在思想上已经高度认同,要聚焦客户感知和认可度的提升,从建设转型、发展协同、维护服务等工作中实打实地落实,解决突出问题,从认识到行动、以行动促效果。二要深化转型促共享。在去年的务虚会议上,我们提出了“因我而改变”的转型目标,目前看转型的力度还需加强,要坚决转变转统“高大上”建设模式,高擎共享大旗,以综合解决方案落地为抓手,广泛利用社会资源,低成本、高效率、优服务满足客户需求。公司因统筹铁塔建设而成立,随着技术演进、市场环境的变化,必须逐步走出一条从“自建通信塔”向“共享社会塔”转变、未来新建乃至为“无塔”而奋斗的自我革新之路。三要锤炼能力显实效。要提升环境营造能力,当前正值5G建设伊始,各级分公司要进入当地规划委员会,切实实现规划引领、资源整合;要提升自主选址和站址维系能力,坚决停止依靠第三方选址和维系站址,进一步规范管理、降低成本;要着力加快两翼拓展,依托资源优势,实现共享发展,把整体可视可管可控的能力优势进一步发挥出来,努力成为产业链的整合者;要实事求是地优化区域管理体制,进一步明晰区域职责定位和工作重点,根据不同区域的管理规模和管理复杂度,对现有区域数量进行适当整合,充实区域人才,加强区域团队建设,提高区域运营能力。四要担当尽责不忘本。船到中流浪更急,人到半山路更陡。新时期各级领导干部要牢记“两个务必”,坚持和发扬党的“三大作风”,做到理论联系实际、密切联系群众、批评和自我批评,贴近基层、直面问题、提高效率。要加强总部建设,建设负责任的总部、高效率的总部、勤勉尽责的总部。

公司党委副书记、总经理顾晓敏结合公司发展实际,具体谈了三点认识。第一要真正认识中国铁塔的使命。国有企业是我国经济发展的重要力量,也是党和国家事业发展的重要物质基础,一定要搞好。这是整个国有企业的基本定位,也是中国铁塔公司所担负的使命。五年来中国铁塔立足共享发展实现了阶段性成果,但是不容忽视的是在共享方面地区差异还比较大,要特别引起重视、督促尽快有所转变。第二要聚焦问题、寻找差距。要担当使命必须具备能力,要看到公司在不少能力方面存在差距,针对这些差距要进一步聚焦,比如建设统筹能力、规划能力、选址能力,要进一步打造中国铁塔的核心竞争力。在核心竞争力的打造上实施创新驱动,要不断推进科技创新、管理创新、产品创新、市场创新、品牌创新、产业组织创新、商业模式创新,提升有效供给、创造有效需求。在这方面一定要有实实在在的举措,要按照不同的创新渠道去找差距、找问题。第三通过补短板提升能力、通过强弱项加强管理。当前公司发展中还存在很多短板、弱项,综合解决方案全面落地、自有选址能力形成、实现电费有效管控、采购效率持续提升等方面都大有文章可做,要聚焦重点问题采取专项行动限期解决,争取年底前看到效果。

其他班子成员也紧密联系公司实际做研讨发言。高质量发展提示我们在发展过程中坚持质量第一、效益第一,推动发展质量变革、效益变革、动力变革。要进一步思考公司如何实现由粗放发展向集约高效发展转变;要进一步坚定公司确定的共享发展思路,并深入做好资源整合、能力整合和产业链整合;要进一步通过提升管理来提高经营效果;要抓好低成本高质量支撑5G建设,抓好场租费、电费、维护费、维系费、发电费等五项成本管控,特别要在电费管理、维护管理方面得到客户的认可肯定;要通过加强技术、产品、模式等方面的创新来加快做大两翼业务、实现多元发展;要践行绿色发展理念,推动新能源汽车动力电池回收体系建设,承担起企业的社会责任;要优化人才结构、进一步强化机制创新推动公司实现高质量发展。大家还对落实全面从严治党责任、强化监督执纪问责、为公司持续健康发展提供有力纪律保障进行了研讨交流。

公司领导班子成员、党委委员、公司各部门和直属单位负责人参加了学习研讨。